příklad "koncert":

• od roku 2002 se manažérsky (M) zabývám organizováním a dramaturgií komorních koncertů na radnici v Modřicích (už jich bylo realizováno 85 [>]) a nedávno za mnou přišel kamarád (K) s návrhem, že má zajímavou hudební skupinu a jestli by mohla na našich koncertech vystoupit
    
• při dalším jednání jsme se však velice rychle dostali do hromady konfliktních situací:
  • rozpor v chápání cíle
       K - příležitost pro vyzkoušení účinkujících na veřejném koncertě
       M - formulace vize, jak by celkově takový koncert asi měl vypadat, aby zaujal
  • odlišný přístup k diskuzi
       K - zaměření na konkretní řešení detailů JAK by bylo to či ono realizováno,
       M - zaměření na formulování vize, tj. CO všechno bychom mohli posluchačům nabídnout,
             odmítnutí diskuze, související s tématem JAK - v tomto kroku nemá význam a naopak ruší
  • rozdílné chápání postupu jednání
       K - zájem na rychlém rozhodování na základě informací, které předkládá
       M - zájem na dodržení výše popsané technologie "hledání cíle" před rozhodováním,
             tj. nejprve formulování vize, sbírání a ověření informací o skupině i možnostech realizace
             a teprve po přiměřeném vyjasnění rozhodovat - nepředbíhat postupné technologické kroky
      
• nedostatečná trpělivost ze strany K pro systematický postup a technologii vedla k výsledku:
  
  1. díky různému chápání cíle a způsobu jednání nebylo možné se dostat k jeho formulaci
  2. v souvislosti s tím nebylo možné se domluvit co je a co není pro další jednání podstatné
  3. opakovaným zabíháním do detailů bez potřebného nadhledu nebyl učiněn žádný srozumitelný závěr

   

   Komentář k výsledku:
         - popsanou technologii mám mnohokrát úspěšně vyzkoušenou jako metodu práce a jinak to ani neumím
         - proto mě také potěšilo, že se v mnohém shoduje s názory i v té nejmodernější v citované literatuře
         - klidné a nijak neomezované stanovení cíle je tedy nezbytným 1. krokem pro M spolupráci z mé strany
         - změna vyžaduje energii - tady ze strany K respektování technologie a trpělivost, aby spolupráce fungovala
         - tedy "I put it to you, and I leave it to you." jak pravil klasik - popelář Doolittle v My Fair Lady

ČeV - únor 2017